Imersão em Growth Hacking - Vitória/ES - WIS Educação

Imersão Executiva em Growth – Vitória

Aprenda a encontrar oportunidades para alavancar os resultados da sua empresa de forma rápida
  • Data31/10/19 a 05/12/19
  • Horário18h30 às 22h30
  • LocalWIS Educação
  • Duração36 horas
  • Valor R$ 1,200 em até 4x sem juros*
Inscreva-se agora!

Sobre o curso

Encontrar oportunidades (hacks) para alavancar (growth) os resultados da sua empresa de forma rápida. É esse o conceito por trás do termo Growth Hacking. 

A ideia pode parecer simples, mas vai muito além do técnico e exige estratégias bem definidas para sucesso nas ações.

A Imersão Executiva em Growth tem como objetivo levar os profissionais que atuam com Marketing Digital e Business Development a um próximo nível. Assim, além da rotina operacional, esses profissionais estarão preparados para ter uma visão mais ampla do negócio, tomar decisões estratégicas e otimizar o gerenciamento de equipes com foco no crescimento.

Nosso objetivo:

  • Preparar profissionais para postos de gerência ou liderança em Growth; 
  • Contribuir para que profissionais com perfil técnico desenvolvam habilidades gerenciais e tenham uma visão mais sistêmica de todo o processo gerencial em que o Growth está inserido;
  • Preparar a próxima geração de gestores de Marketing e Growth das empresas;
  • Atualizar conhecimentos; 
  • Desenvolver jovens profissionais;
  • Levar os participantes, individualmente ou em grupo, a trabalhar em projetos e problemas reais.

Inscreva-se na Imersão Executiva em Growth se você quer:

  • Aprender a analisar de dados para a tomada de decisão;
  • Gerenciar equipes de Growth;
  • Estabelecer prioridades e construir um time produtivo;
  • Definir orçamento e alocação de recursos;
  • Aprender como gerenciar ideias e backlogs;
  • Descobrir como trabalhar a captação de clientes.

Para quem é este curso

  • Profissionais que já atuam com Growth ou possuem experiência em Marketing Digital e têm como objetivo alcançar níveis gerenciais ou que já precisem tomar decisões estratégicas na posição em que se encontram, mas não se sentem preparados;
  • Empresas focadas em tecnologia e que oferecem o serviço de Growth Hacking para outras empresas; 
  • Startups e empresas que possuem grande espaço para a área de Marketing dentro da sua estratégia de negócio ou que têm como objetivo implementar as ações de Growth no dia a dia.

Do que preciso

Ter experiência prévia com Growth Hacking ou Marketing Digital.

Quando vai rolar

Data: 31 de outubro a 05 dezembro de 2019 (Quintas e Sextas-feiras)

Cronograma da Imersão Executiva em Growth

Horário: 18h30 às 22h30

Local: WIS Educação Vitória
Rua da Grécia, 320, Sala 201, Ed. Poseidon Plaza, Barro Vermelho, Vitória/ES

Informações Adicionais: Para que você aproveite bem o conteúdo que será ministrado no curso, pedimos que confira se terá disponibilidade para estar em todos os dias das aulas. A ausência a qualquer um dos dias pode atrapalhar o seu desempenho na aprendizagem. Por isso, caso você não tenha disponibilidade para todas os dias acima, sugerimos que nos envie uma mensagem para te avisarmos de uma próxima turma 🙂

O início, horário e o local desta turma poderão sofrer alterações, que serão previamente informadas ao aluno. Na hipótese de não ser atingido o número mínimo de participantes, a WIS poderá cancelar ou reagendar o curso. É claro que não te deixaremos na mão 🙂 Para saber melhor como funciona a confirmação, o cancelamento e o reagendamento de turmas, leia com atenção os Termos de Compromisso antes de assinalar a sua concordância, combinado?

O que vou aprender

Mindset e Cultura Growth (4h)

  • Tecnologia e comportamento: mesmas respostas, mas novas perguntas
  • Growth Hacking como mindset e cultura
  • Cases com diferentes tipos de estratégias adotadas por diferentes tipos de negócios
  • Estratégias, priorização de atividades e experimentos
  • Como ferramentas e hacks podem ajudar seu negócio

Gerenciando o Funil de Growth (8h)

  • Estratégias de Aquisição
  • Estratégias de Retenção
  • Estratégias de Ativação

Analytics (4h)

  • Medição e mineração de dados
  • Tomadas de decisão baseada em dados
  • Análise de métricas
  • Configurando metas
  • Google Analytics, Mixpanel, Dashboards

Processos (4h)

  • O processo de Growth
  • Geração de ideias para objetivos
  • Priorização na agenda semanal de Growth
  • Testes de lançamento
  • Analisando testes e relatórios de progresso

O Gestor e o time de Growth (8h)

  • O papel do gestor de Growth
  • Atividades diárias do gestor de Growth
  • O time de Growth
  • Modelos de times de Growth
  • As reuniões de Growth
  • Gerenciamento semanal do time
  • Definição de papéis e entregas do time
  • Revisão de KPIs
  • Gerenciamento de Ideias

Investimentos e Gerenciamento de Recursos (8h)

  • Definição de orçamento
  • Direcionamento de recursos para testes
  • Posicionamento de equipes e gestão de entregas
  • Como trabalhar o orçamento semanal / mensal
  • Captação e seleção de equipe
  • Como vender um projeto de Growth
  • Como trabalhar a captação de clientes

Quem é o Instrutor

  • Felipe Lomeu

    Empreendedor serial, apaixonado por novos desafios, tecnologia e marketing digital. Especialista em desenvolvimento de negócios, com sólida experiência acumulada ano após ano, desde a bolha das empresas ponto com, no final da década de 90, é co-fundador e Head de Growth da Tegrus.

Depoimentos

O que os nossos alunos estão falando

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